集团召开2018年上半年工作总结交流会

    

     2018年7月18日至23日，仁和集团2018年上半年工作总结交流会在革命摇篮井冈山召开。杨文龙董事长和集团董事会成员及工业、商业各子公司总经理，各中心总监等相关领导出席了会议。

会议听取了集团工业、商业、驻外子公司等各业务版块上半年工作总结及下半年工作计划，听取了各中心总监及相关子公司上半年工作汇报。与会人员分成五个小组就企业战略、未来发展进行了“头脑风暴”，提出了许多好的“金点子”。商业、工业、研发、企业管理等板块分组对下半年工作及发展规划等作了讨论并形成了决定；会议作出了多项重要决议，取得了圆满成功。

会议期间，杨文龙董事长对工业、商业及各中心上半年工作完成情况进行了点评，就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。

杨总指出，互联网时代的到来，要求我们今后一定要继续以用户为核心，做好线上线下一体化的应用，要加强信息化的应用，重视信息化安全，实现用户数据资产化；他指出，要持之以恒地推动工商联动，推动线上线下联动，加大自有产品的生产、销售、管理，实现研产采销一体化。

杨总强调，一定要树立战略思维，做精做深做细品牌，做大企业品牌，做强商品品牌，完善品牌系列产品；要通过产品研发和品牌创新，提升品质，提高服务，打造核心竞争力；要全面进军大健康、慢病医疗服务，以用户为中心，实现线上线下一体化服务，深化专业化服务，加快企业的转型步伐，最终实现“线上线下一体化，用户数据资产化、服务行业垂直化、用户价值最大化”。

本次会议时间短，效率高，取得的成果大，是一次团结的会议，与时俱进、务实创新的会议。充分体现了以杨文龙董事长为核心的集团董事会，审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风，也展现出仁和人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。

会议号召集团各级管理干部和全体员工，在以杨文龙董事长为核心的集团董事会的坚强领导下，认真学习、深入领会、全面贯彻井冈山会议精神，凝心聚力，创新发展，为打造百年仁和作出新的更大贡献。

 

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