集团召开生产子公司总经理现场管理经验交流会

为搭建子公司间管理经验交流平台，促进生产子公司共同提升综合管理水平。5月5日，集团常务副总裁曹克率各生产子公司总经理赴药都仁和参观、学习，现场召开生产子公司现场管理经验交流会。总裁助理陈达、文洪梅应邀参加了会议。

会上，曹克副总裁对组织生产子公司总经理到药都仁和参观、学习，召开现场管理经验交流会的目的进行了阐述：集团组织过物流管理、信息化建设现场交流会，参与人员主要是子公司基层管理人员，组织子公司总经理召开管理交流会还是第一次，通过交流这个平台，相互学习、相互借鉴，取长补短，共同提升。

他指出，子公司总经理是所在的子公司生产运营组织中的领导核心，这次交流会不仅仅是现场管理工作交流，更是子公司综合管理提升的重要现场会。平时组织大家到企业现场相互交流、学习的机会很少，希望大家在交流、探讨工作经验、体会的基础上，还要从思想认识和管理意识上提升自己，这才是交流会的目的所在。

生产子公司总经理要不断提升自身综合管理水平，要重点抓好班子建设；抓好品牌建设；抓好质量、现场管理，取得实实在在的成效。今后，要针对各生产子公司管理中的亮点，到各生产子公司召开现场交流会，不断推进生产子公司管理基础工作再上新台阶。

交流会上，药都仁和总经理李大明就生产组织、现场管理谈了自己的体会：一是对照制度抓规范化管理；二是狠抓执行力，而且常抓不懈。与会人员从生产组织管理，提高管理效率等方面交流了经验、探讨了方法。各生产子公司总经理纷纷表示要把交流会上学到的好经验、好做法带回去。

会前，与会人员饶有兴趣地参观了药都仁和储运部的包材、成品、中药材、原辅料仓库及生产部的外包车间和洁净区。一路上，大家边看边谈，整齐的货架、清洁的库区、定置化的物料摆放、新型的打包设备、洁净明亮的生产现场、5S现场管理、先进班组的评比及“员工之声”意见收集，让大家感受深刻。